El blog de Pluxee

¿Quieres reforzar la propuesta de valor de tu PyME, mejorar tu imagen de marca y diferenciarte de otras empresas gracias a una buena estrategia formativa para tus empleados? Con nuestro producto de Formación, podrás ofertar programas formativos a los empleados de tu PyMe de forma fácil. Te explicamos en qué consiste.

La formación es una de las grandes apuestas de las empresas para capacitar el talento interno y aumentar el compromiso de los empleados. Si quieres descubrir cómo llevar tu plan de formación al siguiente nivel nuestra Guía de la Formación en la empresa es para ti.

En una empresa existen diferentes formas de compensar a los empleados por el trabajo que realizan y, aunque muchas de ellas giran en torno al salario monetario tradicional, los sistemas de retribución no han dejado de evolucionar hacia modelos más completos que más allá de la propia propuesta salarial incluyen otros conceptos igualmente atractivos que complementan la oferta remunerativa.

Sodexo Beneficios e Incentivos se convierte en Pluxee, la nueva marca de experiencia de empleado que abre un mundo de oportunidades.

La importancia de la salud mental es un concepto que ha ganado peso en las estrategias de gestión de personas. Sin embargo, existe otro término que tampoco debemos pasar por alto en relación al bienestar de los trabajadores; es la denominada “salud financiera”.

A lo largo de tu trayectoria profesional, es probable que te hayas encontrado con este tipo de escena como responsable de recursos humanos: llevas unos días haciendo entrevistas y, por fin, encuentras al candidato perfecto para cubrir ese puesto de trabajo. Un candidato que estás seguro de que puede aportar valor a tu empresa. Sin embargo, cuando contactas con él y le comunicas que ha sido seleccionado para cubrir el puesto, rechaza la oferta. ¿Qué ha podido pasar? Lo motivos pueden ser diversos, pero lo primero que puedes y debes revisar es si hay margen de mejora en el denominado viaje del candidato o candidate journey. Y es que, el proceso previo a la contratación es clave para retener el talento que buscas.

En los últimos años, la importancia del bienestar en las empresas y en las estrategias de recursos humanos ha ido ganando peso de forma gradual. Conceptos como el salario emocional o el bienestar corporativo han comenzado a formar parte de las empresas, al igual que ha ocurrido con el término Work & Life balance.

La salud mental se está convirtiendo en un tema prioritario para la sociedad actual. Un tema que aplica tanto al ámbito personal como el profesional y en el que entra de lleno un término que ha ido ganando popularidad en los últimos años: el burnout laboral o síndrome del trabajador quemado. Un síndrome que no solo afecta a la propia salud del trabajador, sino a los resultados e imagen de toda la empresa.

La formación ha sido siempre una herramienta necesaria en la trayectoria de cualquier profesional. Esta condición de aprendizaje constante ha adquirido todavía más relevancia en los últimos años debido a la falta de perfiles cualificados en determinadas posiciones. En este punto, la formación cobra gran relevancia y se posiciona como una herramienta para reforzar el compromiso de los empleados, que se mantienen formados, al mismo tiempo que se actualizan los conocimientos de la plantilla.

El mercado laboral retoma un ritmo de normalidad tras la pandemia y es más importante que nunca analizar qué cambios han llegado para quedarse y cuáles conviene desestimar.

Una vez más, llega la cita anual de los trabajadores con la Agencia Tributaria. En esta ocasión, la fecha de la campaña de la Renta comienza el 11 de abril y se extiende hasta el 30 de junio de 2023, día límite para que todos los contribuyentes presenten su declaración, calculen sus impuestos y conozcan el resultado de su liquidación.

Los modos de compensar a un profesional por el trabajo realizado han cambiado en los últimos tiempos. Aunque el salario dinerario sigue siendo decisivo, a este se suman otro tipo de beneficios que son cada vez más utilizados tanto por pymes como por grandes empresas y que suponen un plus como propuesta de valor de la compañía. La decisión de qué modelo de compensación implementar dependerá de los objetivos de la organización así como de sus necesidades y las de su plantilla.

“Teníamos varios candidatos finalistas en un proceso de selección y han desaparecido todos”.

El mercado laboral está viviendo un momento de alta competencia en la búsqueda de nuevos perfiles. Las demandas de los profesionales están aumentando en las nuevas candidaturas y es que, más allá del sueldo, las motivaciones de los trabajadores han evolucionado hacia un concepto más amplio que también se tiene en cuenta el denominado salario emocional a la hora de permanecer en una organización o apostar por otra.

A la hora de retribuir a los empleados, sabemos que hay elementos que se valoran incluso más que el propio sueldo. Se trata de todo aquello que englobamos en el concepto de “retribución emocional” y que va más allá de la simple compensación económica.