5 pasos para desarrollar una estrategia de well-being corporativo en la empresa

De entre todas las tendencias enfocadas al bienestar, destacamos el well-being corporativo, una estrategia que entiende el bienestar como un todo que abarca tanto el aspecto físico y el psicológico.

Así, impartir talleres de coaching durante tu jornada laboral, contar con un catering saludable para las comidas, practicar yoga en las pausas, participar en una carrera solidaria, asistir a cursos de formación o reunirte con los colegas en una excursión organizada por la empresa son algunos ejemplos de medidas de well-being que podemos aplicar a nuestra plantilla.

Si deseas implantar una estrategia de well-being en tu empresa, es necesario que sigas estos cinco sencillos pasos:

1. Analiza la situación actual.

Antes de apostar por iniciativas concretas, debemos responder a preguntas como estas: ¿Qué quieren y qué necesitan los empleados? ¿Qué ofrecemos actualmente? ¿Hay vacíos? ¿Qué ofrece la competencia? ¿Cómo queremos contribuir a su bienestar?

2. Transmite la cuestión a la gerencia.

Una vez aclarado el enfoque que vamos a adoptar, lo siguiente será hacer que la gerencia entienda de forma clara la importancia y el valor de los planes de well-being corporativo. De esta manera, garantizaremos su participación en la causa. Para este paso, hay que presentar el plan de forma clara, apoyándonos en datos objetivos como:

• Informes de bajas por enfermedad de la plantilla. Ver cómo y cuánto se ponen enfermos los empleados puede servirnos para encontrar las causas y ayudarnos a preparar posibles soluciones.

• Datos demográficos de los empleados. Para identificar tendencias entre la plantilla. Las respuestas a ciertas preguntas (¿Tienen familia? ¿Cuánto tardan en llegar a trabajar? ¿Hay problemas de peso?) nos ayudarán a encontrar cualquier necesidad clave para la plantilla.

• Iniciativa pro-bienestar ya existente. Consiste en una reflexión crítica acerca la existencia de iniciativas y de su impacto: ¿hay medidas pro-bienestar en la empresa? ¿Cumplen el objetivo deseado? ¿Cuáles son sus limitaciones?

3. Desarrolla tu estrategia

Ahora que contamos con un enfoque claro y con el apoyo interno, pasemos a preparar nuestra estrategia de well-being:

• Define tus objetivos. Con los datos objetivos analizados en la fase anterior, comprenderemos las claves para abordar nuestra estrategia de bienestar.

• Pacta un presupuesto y los recursos necesarios.

• Elige iniciativas de impacto. Es mejor elegir pocas iniciativas pero relevantes para tu plantilla que implementar una multitud de medidas inconexas.

• Busca socios. Algunas iniciativas de wellbeing dependen de proveedores externos. Ten en cuenta aquellas compañías que puedan serte útiles y contacta con ellas.

• Forma a los responsables. Para garantizar el éxito de una estrategia de well-being, es conveniente asegurarnos de que las personas encargadas lleven la estrategia adelante de forma correcta

• Fija un modo de evaluación. Cualquier implementación de peso debería venir acompañada de un método de evaluación acorde con la inversión. Un buen método de evaluación nos ayudará a comprender qué medidas funcionan y cuáles no tanto.

4. Comunica la estrategia a tus empleados.

Una vez desarrollado el plan de well-being corporativo, deberemos informar a nuestros empleados sobre las iniciativas y sus beneficios. Existen diversas formas de hacerlo: difundirlo en todas las plataformas (carteles, mensajes en redes sociales, documentos en PDF o jornadas informativas para los empleados). Otra opción más ambiciosa es crear un boletín periódico especializado en las políticas de bienestar y sus beneficios.

5. Revisión y actualización.

Asegúrate de cumplir con los sistemas de evaluación revisando regularmente los resultados del plan de well-being. En el caso de que algo no funcionara, es imprescindible averiguar por qué, para después ver qué se puede hacer para mejorarlo.