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Existe la creencia generalizada de que, para una pyme, cuestiones como la retribución flexible no son más que complicaciones. Esto se debe a que la principal preocupación de toda pequeña empresa es sacar el negocio adelante. Por eso, todavía son muchas las pymes que siguen sin practicar la retribución a la carta. En una empresa pequeña, donde cada trabajador ha de saber gestionar su propio tiempo al máximo para obtener rentabilidad, simplemente no hay tiempo para pensar en estos asuntos.
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La retribución flexible, también llamada retribución a la carta es una medida de compensación que supone una gran comodidad para toda la empresa.
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Mejorar la experiencia de los empleados es imprescindible para obtener un buen rendimiento y satisfacción laboral. Las personas felices1 son entre un 7 % y un 12 % más productivas, lo que beneficia también a la empresa.
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Si aún tienes dudas sobre el impacto positivo que tiene implantar el Plan de Retribución Flexible de Pluxee, queremos poner a tu disposición nuestro simulador de retribución flexible.
El simulador de retribución flexible te permitirá calcular el ahorro que generarás a tus empleados gracias al Plan de Retribución Flexible de Pluxee.
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La retribución flexible es uno de los elementos fundamentales de las propuestas de valor al empleado de las compañías que desean atraer y retener el mejor talento.
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La retribución flexible es una de las modalidades de retribución más utilizadas por las empresas que se preocupan por motivar y retener al mejor talento. Gracias a ella, el poder adquisitivo de los empleados aumenta sin que la masa salarial se incremente, lo cual la convierte en la fórmula ideal para optimizar las políticas retributivas de la compañía.
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Las empresas con las políticas de talento más avanzadas saben que su propuesta de valor al empleado debe ir más allá de la simple nómina.
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Pese a que pueda parecer una tarea ardua y complicada, poner en marcha un plan de retribución flexible dentro de la empresa es bastante sencillo, siempre y cuando se cuente con la información adecuada. En este post te mostramos los pasos que hay que seguir para implementar un plan de retribución flexible con el que atraer y retener el mejor talento en tu empresa.
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La retribución flexible permite elegir al empleado qué parte de su nómina quiere en dinero y qué parte en productos o servicios (salario en especie), beneficiándose de precios especiales ya negociados por la empresa y de ventajas fiscales. Algunos de estos servicios son el almuerzo, la guardería de los niños, el transporte público o los seguros de salud.
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Gracias al plan de retribución flexible, los empleados obtienen ventajas fiscales y las empresas consiguen aumentar el poder adquisitivo de los trabajadores sin incrementar el gasto en personal de la empresa.
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Un plan de incentivos logra motivar a tus empleados, aumentar las ventas y fidelizar a clientes, los cuales son objetivos siempre presentes en la estrategia de toda compañía, más allá de su sector y tamaño.