10 maneras originales de impulsar la motivación de los empleados

¿Quieres impulsar la motivación de tus empleados? Aquí encontrarás algunos consejos para lograrlo:

  1. Nombra un Chief Happiness Officer

    El buen humor es contagioso y a menudo facilita la relación entre los colaboradores. Para crear y cultivar un buen ambiente, el Chief Happiness Officer o Director de la Felicidad puede, además de aplicar las otras 9 sugerencias de esta lista, por ejemplo: mejorar la decoración de los distintos espacios, poner bocadillos saludables a disposición de todos en los momentos de antojo o brindarles a los colaboradores la oportunidad de mostrar sus hobbies o su compromiso social. Hay muchas buenas prácticas que propician una imagen positiva, como las famosos veladas al estilo “pyjamada” de Tony Hsieh, el CEO de Zappos, que gustan tanto a colaboradores como a clientes.

  2. Fomenta la creatividad

    Una idea directamente inspirada por Google: permitir que sus colaboradores dediquen 20 % de su tiempo de trabajo a proyectos innovadores o creativos, siempre y cuando la compañía también se beneficie de ellos.
    Así nacieron Gmail o el famoso Post-It de 3M. ¡Esto prueba que dejar que tus colaboradores expresen su genio creativo en total libertad puede resultar muy beneficioso!

  3. Da a tus empleados tiempo para pensar en ellos mismos

    Todos los meses, durante los “InDays” (Investment Day), los 8000 empleados de LinkedIn se dedican a proyectos personales fuera del marco de sus tareas diarias. El tiempo de esta jornada se dedica a alentar a los colaboradores a que se inspiren, vivan nuevas experiencias y piensen en su futuro, aferrándose a los valores y a la cultura de su empresa y, al mismo tiempo, enriqueciéndose a nivel personal.

  4. Motiva a los equipos con un desafío en común

    Los estudios lo demuestran: la tasa de retención es más alta cuando los colaboradores se comprometen para lograr un objetivo común. Este es el principio de motivación que impulsa Virgin Pulse, un programa de promoción de buenas prácticas en temas de salud y bienestar. Este programa, que ya reúne más de 1.5 millones de participantes, permite que las empresas movilicen a sus equipos con desafíos ligados a la nutrición, al ejercicio físico o, incluso, al sueño, alentando a los colaboradores a adoptar modos de vida más sanos, tanto en sus hogares como en el trabajo.

  5. Implementa un programa de meditación

    Los ejercicios de meditación ganan cada vez más terreno. En Sodexo, los colaboradores del área Servicios de Beneficios e Incentivos pudieron gozar de un programa de iniciación al Mindfulness (también llamado conciencia o atención plena). La iniciativa fue todo un éxito: más allá de la movilización generada entre los colaboradores, los resultados mostraron un alza del 27 % en el sentimiento de bienestar en el trabajo, así como una mayor empatía de las personas que participaron hacia sus compañeros.

  6. ¡Cambia de escenario!

    Como en el caso de Luis XI, que prodigaba justicia bajo un roble del Castillo de Vincennes, o el de Friedrich Nietzsche, para quien “solo los pensamientos que elaboramos caminando tienen algún valor”, cambiar de lugar puede a veces abrirnos la mente y mejorar nuestra productividad.
    Kimberly Elsbach, investigadora en psicología laboral, afirma incluso que cambiar de entorno impulsa la creatividad, sobre todo cuando se incluyen entornos “naturales”, como el campo, el bosque, el mar, etc.
    Muchos espacios de coworking representan hoy una alternativa para salir de la oficina. Hootsuite va incluso más allá y permite que sus colaboradores trabajen en su terraza vegetal, ¡un verdadero jardín colgante que es ideal para tomar una bocanada de aire fresco!

  7. Implementa un “Bring your family to work day”

    ¿Hay algo más importante en la vida que la familia? ¡Y hacer que nuestra familia conozca nuestro entorno laboral siempre brinda ricas enseñanzas! Con esta perspectiva, los talleres de Kids Attitude reciben a los hijos de los empleados de Sodexo en el lugar de trabajo durante las vacaciones escolares y les proponen toda una gama de actividades a realizar de la mano de animadores profesionales. Se trata de una iniciativa que desarrolla la socialización dentro de la empresa y facilita la vida de los padres durante una semana. En Google, se homenajea a los padres de los colaboradores: los días “Bring your parents at work” tienen un impacto muy positivo para el orgullo y el sentimiento de pertenencia de los colaboradores.

  8. Muestra interés por los acontecimientos de la vida privada

    Aniversarios, bodas y nacimientos son momentos importantes en la vida de los empleados y mostrarles que usted participa de su felicidad es importante. Preparar un pastel, organizar una fiesta o entregar regalos son iniciativas simples que siempre generan adhesión. Apostamos que su generosidad será recompensada con la felicidad de sus colaboradores, que presentarán mayor motivación y compromiso.

 

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